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Hoje de cada cinco empresas abertas no
mercado, apenas uma sobrevive aos três primeiros anos, os fatores que levam a
falência ou fechamento das mesmas são vários, mas destacaremos três itens de
fundamental importância e dentre elas estão:
1) Falta
de experiência profissional, não adianta ter boa vontade e uma ideia brilhante,
tem que ter conhecimento profundo da atividade que irá exercer; saber
interpretar os desejos e necessidades dos seus clientes, dependendo do negócio
em planejamento; estudar melhor localização e acesso para deslocamento rápido e
conforto dos mesmos; antecipar alternativas para o negócio; procurar sempre trabalhar com o capital próprio, evitando o
de terceiros, pois todo investimento financiado é um dinheiro muito caro e
portanto de alto custo para a pessoa jurídica; conhecer seus fornecedores e
toda compra levantar três orçamentos diferentes para cotação de preços; um
olhar crítico e investigativo em relação à concorrência, saber os passos e
preços dos que estão na mesma atividade é primordial; baixar os custos
operacionais, a fim de buscar melhores preços e delegar posições, de acordo com
a capacidade de habilidades funcionais e nunca concentrar as responsabilidades
sobre si.
2) Criar
metas realistas, com prazos mensais e anuais; não se assustar com pouco
serviço, tanto no início é preciso que consiga ganhar a confiança e lealdade
dos consumidores, como durante a vida empresarial; passar pelos entraves
administrativos e comerciais; evitar a elevação dos custos das matérias primas,
encargos trabalhistas e tributários, bem como os produtos finais para a venda;
lembrar que a pessoa jurídica, como o nome já diz, tem de ser encarado como
outro indivíduo e nunca misturar a receita e despesa pessoal com a da empresa,
finalmente e o mais importante é ter os valores necessários para sustentar o
seu empreendimento até que este possa devolver o investimento e gerar lucro.
3) A
dívida, de acordo com a Junta Comercial de vários Estados, é o principal vilão
para a quebra de muitos empreendimentos. É preciso uma administração eficaz,
voltada ao dia a dia do estabelecimento e desburocratizar a administração; ter
a capacidade de se antecipar aos revezes que virão ao longo da carreira. Caso a
pessoa jurídica já tenha um passivo comprometido, o melhor caminho é sempre
negociar com os credores com juros baixos e prazos estendidos.
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Seguindo estes passos, o empresário
terá chances reais de prosperidade.
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